WeWork正在改变建筑师在设计中使用数据的方式

发布时间 2019年3月11日
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一段时间以来,数据驱动设计一直是建筑学中的神圣的词汇。从运动到太阳路径再到空气质量,任何主题信息的提炼和应用能力,不仅对一方而且对所有人来说,都具有积极影响和巨大潜力。决策可以更快,建筑物可以更好,居民可以更舒适。

但是,为了从数据中得出有意义的结论,首先必须从大量相关的数据集中得到,很少有建筑设计能够做到这一点。技术办公室则相反,他们的神秘商业模式因其能力而得到加强和区分。WeWork在这里是一个特别的领导者,数据构成了他们房地产交易,施工顺序和设计选择的支柱。即使是每个内部空间的“氛围”也是经过精心计算的设计决策,其中一个数据点是由数千个数据点决定的。

WeWork从一开始就强调使用建筑数据,首先使用他们的大量信息仅仅是为了让他们的合作工作空间脱颖而出。如今,随着市场主导地位的确立,数据发挥了更为深远的作用。新的WeWork网站考虑了多种因素的结合:靠近咖啡馆,健身房和交通枢纽。室内设计选项简化为“零件套件”; 就像史蒂夫乔布斯的高领毛衣和马克扎克伯格的T恤一样,这里的想法是减少决策浪费的时间。

“’裁缝’这个词非常重要且非常具体,”麻省理工学院训练有素的建筑师兼We的设计团队负责人Nicolas Rader向《大都会》杂志解释道。“这不是’定制’。我们仍然需要能够充分利用我们通过数据收集建立的所有理解。”

这可能意味着WeWorks在全球范围内存在轻微的区域差异。在阿根廷的WeWorks,公共空间比较大,因为工人往往在午餐时间聚集(但例如在美国的’al desko’吃午餐的人则不是这样)。在日本,电梯大厅播放音乐以帮助通过15-20分钟的电梯等待时间。“如果我们没有使用分析来研究文化行为,我们就不会知道这一点。”Rader对《大都会》杂志表示。